Perspectiva Empresarial Actual y de futuro.

El futuro Empresarial  no  es  ya más  una mera prolongación del pasado, y no puede ser modificado a través de simples adiciones o sustracciones organizativas y empresariales de mercado  hechas al presente independientemente. La creación del futuro implica innovación, nuevas combinaciones y nuevos vínculos.

 La innovación es un elemento importante a la hora de tratar con lo desconocido, y uno de sus rasgos esenciales es el elemento sorpresa.

La sociedad de la información, que ha pasado a definir la realidad actual de nuestras vivencias, se caracteriza por una globalización evidente de la economía, un desarrollo tecnológico muy fuerte y una gran rapidez en el intercambio de la información. Esto hace que se hayan producido y se esté produciendo una evolución clara de los esquemas de relación en las organizaciones empresariales y, en general, en las relaciones sociales.

No obstante, tenemos que abordar el futuro bajo la premisa de que el campo de juego se encuentra no ya en la Sociedad de la Información, sino de la Sociedad de la Información en adelante. Y en esa nueva vanguardia aparece la Sociedad de la Innovación.

El desafío de los próximos años está en movilizar a la sociedad para pasar de esta Sociedad de la Información, en la que las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicaciones) y su desarrollo juegan un papel capital, a una nueva sociedad, la Sociedad de la Innovación, en donde, contando con la tecnología y el conocimiento, hagamos del valor de la cooperación el desencadenante de la nueva revolución. Un reto más difícil, más apasionante, que nos enfrenta a nosotros mismos. Porque la tecnología y el conocimiento se pueden comprar, pero la cooperación no tiene precio.

La Sociedad  de la Información.

La Explosión masiva del Conocimiento se basa en la aparición del los libros y las bibliotecas públicas, tal como las concebimos hoy en día y que  nacieron en torno al año en plena inicio de la  revolución Industrial.

 En el momento actual, marcado por el paso de la sociedad industrial a la sociedad de la información, tenemos que volver la vista de nuevo a la sociedad en la que vivimos, hacer una valoración de las nuevas demandas que afectan y percatarnos que realmente nos encontramos ante la necesidad de crear un sistema diferente y totalmente nuevo,  a partir de una multitud de cambios se produzca un cambio de paradigma.

Sin embargo, uno de los efectos más claros de la revolución de la Sociedad de la Información, de la mano de la globalización, ha sido la proyección de una cierta sensación de in - abarcabilidad de todo aquello que nos afecta en nuestra vida. Esto ha sido todavía más claro cuando hemos visto desaparecer empresas multinacionales, cambiar las reglas del juego de un día para otro y moverse todos los “mapas” que afectaban a nuestro quehacer diario.

Ese desafío, de pasar de administrar cosas a gestionar el caos, sólo se puede superar de la mano de una cultura empresarial basada en la innovación permanente que incorpore de manera natural los valores de la anticipación y la flexibilidad. La innovación es clave para el éxito empresarial, por su capacidad de transformación de la economía y la sociedad. Constituye una garantía de competitividad frente a la incertidumbre. Moviliza fuerzas y aspiraciones, genera cultura y crea un clima de ganadores.

 El futuro no se puede predecir, sino que se tiene que construir, y nuestra actitud debe ser la de afrontarlo de una manera activa. El planteamiento de preguntas inteligentes puede ser más importante que la búsqueda de las respuestas correctas. La capacidad de ser diferente proporciona una posición ventajosa y competitiva; la verdadera diferencia radica en el modo de pensar de las personas, no en lo que hacen las organizaciones.

Las ideas aquí presentadas nacen fundamentalmente de un libro:

Funky Business: Talent Makes Capital Dance, de Kjell A. Nordström & Jonas Ridderstråle,

Hoy en día lo que cuenta es el capital intelectual. Los trabajos rutinarios pueden ser realizados por las máquinas, de modo que el trabajo humano se centra en la creatividad, el compromiso y las habilidades sociales, lo corriente y rutinario no logra nunca grandes conquistas. Para sobrevivir, las empresas deberán ser atractivas e innovadoras.  Así pues, nuestra gran interrogante es saber qué elementos podrían producir un cambio radical en nuestras actitudes profesionales  y en qué dirección nos podrá llevar nuestro gran salto.

Funky Business.

http://www.funkybusiness.com/funky/

Con Funky Business se lanza un nuevo manifiesto para el mundo de los negocios. Hoy el talento es lo único que mueve al capital. En esta época no podemos hacer negocios como antes: necesitamos es

FUNKY BUSINESS;  Su tesis principal es que la sociedad está cambiando rápidamente. Lo que llaman “las fuerzas funk” (la globalización, la tecnología, el cambio en las instituciones, los nuevos valores, el conocimiento como factor clave de competitividad…) están dando lugar a un mundo distinto (“la aldea funk”), más complejo e inestable, en el que hay unas nuevas normas de juego que nos arrojan a nosotros, individuos(“Tú Funky”), y a las empresas (“Funky S.A.”), a un cambio de paradigma y a la necesidad de adoptar nuevas actitudes si queremos no ya triunfar, sino simplemente encajar.

El estilo del libro es enormemente dinámico. Hilan sin solución de continuidad datos, noticias y anécdotas que nos arrojan evidencias de lo que están

Contando. Hablan de un modo muy alejado del mundo académico. Sin embargo, eso no les quita ni un ápice de credibilidad, ya que el libro tiene una estructura clara y está correctamente documentado; por el contrario, su discurso suena cercano, lo que hace que llegue al lector con más facilidad.

Alguien pudiera pensar, al leerlo, que nos hablan de ciencia-ficción. Que, mirando alrededor, el mundo no está cambiando de manera tan radical como ellos lo expresan. En mi opinión, sin embargo, los autores destacan rasgos de la realidad actual e iluminan, sobre todo, una tendencia futura que a mi se me presenta como incontestable. Sobre todo porque hablan de dinámicas, no de una situación estática com la vivieron nuestros padres en un trabajo tradicional.

 A través del libro, podemos aventurar cómo empieza a perfilarse el mundo empresarial y  enfatizan el nuevo paradigma mencionado  y ya no suena tan raro.

Otra cosa es que sus planteamientos den cierta sensación de vértigo. El mundo que nos presentan es más complicado de abarcar y de controlar que el de hace 20 años, y podemos tener cierta tendencia a no querer verlo. Pero como ellos dicen, no quieren hacer juicios de valor: “lo que es, es”. Y con esas cartas es con las que nos va a tocar

Actitudes Mentales en la nueva Cultura Empresarial.

1.Capacidad para percibir los retos del entorno. Mentalidad abierta, actitud activa y “en vigilia” permanente.

2.Concepción sólida de lo que somos, lo que queremos y lo que podemos, lo que supone un proyecto compartido claro, valores sólidos y confianza en nosotros mismos.

3.Respuesta rápida y creativa, que necesita carácter emprendedor y capacidad de asumir riesgos.

4.Capacidad de implementar y desarrollar la respuesta, que exige capacidad tecnológica, conocimiento y capacidad de trabajo en equipo.

5.Capacidad de interiorizar, repartir y repetir el éxito, dentro del entorno más inmediato y dentro del entorno más general.

6.Capacidad de comunicar y transmitir al exterior nuestra respuesta, vender el éxito, que permita alimentar el ciclo de retos del entorno de manera que no solo respondamos sino que el entorno nos identifique como un agente de valor y referencia en la innovación.